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开业4个月营业额超12亿 东京GINZA SIX的浮生新梦

时间:2018-01-24 来源:中国房地产评论

2017年开幕的东京银座商业设施 Ginza Six ,开幕目标年销售额600亿日元,访客量2000万。凭借着与多位艺术家、建筑师的合作,这里逐渐成为热门的购物目的地。

10月初Ginza Six 发布财报显示,在截止至8月末的四个月内,Ginza Six的入店人数超过700万,营业额突破220亿日元,访日游客的免税消费占比接近30%,超过预期的20%。

从老品牌松板屋升级改造而成的GINZA SIX以实力证明了新商业设施正在卷土重来

1.品牌规划与品牌组成所带来的独特定位:New Luxury。

2."最极致、最大"的办公、购物、休闲体验。

3.世界性艺术作品与商业空间的加乘。

4.传统文化基因,多元化吸引游客,形成观光目的地。

5.知名品牌的独特与唯一性,营造期待。

6.运营多元文化活动,营造城市的活力中心。提高顾客复逛率。

GINZA SIX 银座的浮生新梦

正如主题曲中的场景。这条不算宽阔的街道像是展开一轴永无完结的浮世绘卷,沉浮人们的欲望和热情。

GINZA SIX(后文简称GZS)改造自拥有 88 年历史的老牌百货店松坂屋。由于业绩持续低迷,银座第一家百货店松坂屋不得不在 2013 年关门停业。

松板屋银座店母集团J. Front 与成功开发六本木之丘「森大樓」的森大楼股份有限公司,日本著名地产开发商住友商事、L Real Estate 四家公司 ,联手推动银座区最大型的城市更新计划Ginza  Six.

森大厦对处理复合型商业设施可以说颇有心得,六本木之丘、表参道之丘、虎之门之丘等东京地标全部出自森大厦之手。森大厦社长辻慎吾仍直言,在为银座增添新的价值与历史的基础上,整合开发横跨两个街区的 GINZA SIX 是一项挑战  

“50年来不曾改变的成功体验和商业模式已不再适用如今的局面。”J.F.Retailing集团社长山本良一说,“我们必须与过去的方式告别,所以GINZA SIX将不再是原来的百货店模式。”是松坂屋运营商----J-FRONT公司的全新商业战略企划和大胆挑战。

新的GSIX跨越了两个街区,"GINZA SIX"将银座6丁目的两大街区合二为一,是银座地区最大规模的商业体。占地面积约9080平方米,建筑面积约为148700平方米。

整个建筑共19层,地上13层,地下6层,还将设置容纳3000名员工的写字楼,号称单层写字楼面积东京最大,屋顶花园面积为银座最大。

业态规划时,运营商将地下B1-B2层调整为时装馆、服务与美容区。J.F.Retailing认为,人们已经习惯了地上时装与美容,B1-B2是美食区,G SIX做出调整以提供新鲜感。涵盖招商品牌和百货原创品牌,与买手商品。新增了博物馆、传统演出、茑屋书店这类的文化艺术区域,在业态上更加丰满。  

GSIX的品牌概念是【Life As Its Best】满足最极致的生活,上图是官网的宣传语,【New Luxury】想为顾客提供最富有价值的奢侈体验。

New Luxury  

在当下,奢华已经逐渐转变为体验,而非物品

与传统百货公司不同的是,它不按商品品类部门分区,而是按照人们日常生活中的不同场景分出Dress Up(装扮)、Daily Town(日常)、Travel Active(旅行)、Cozy Relax(放松)、Gift(礼物)以及Promotion(推广)六个区域,以配合不同购物情况所需。主推生活方式业态是G SIX转型的关键之一。  

高密度的旗舰店比例

由知名百货公司大丸松板屋银座店母集团J. Front,GSIX共有241家店铺(零售210,餐厅24,服务7),其中121家都是旗舰店,占比超过50%,更有4家包括了Dior、CELINE、CITIZEN、GroundY号称全球最大规模,除此之外,也有12个品牌是首次来日本设点。  

G SIX从建筑外观到室内装饰都彰显日本基因,其中品牌组合中也有59家体现匠心精神的本土品牌,将近25%的品牌代表了「日本品质」

新形态的茑屋书店与星巴克“隐藏型”门店  

6层占地达700㎡的茑屋书店是在东京最大形态的分店,为了呼应GIX的艺术感定位,在这个茑屋书店可以找到全世界的艺术书。

并重点设置「日本文化」板块,规划出工艺品与展览空间等,让传统艺文与现代美学此交汇,成为城市的美学光景。  

同楼层的星巴克在这里开启了”居酒屋“,以「Starbucks Reserve Bar」运营,贩售典藏咖啡还有酒精类饮品。

东京都内规模最大的平层办公面积

位于商业设施之上的高楼层,有多达7层的办公室区(办公区建筑面积约38,000㎡)。1层楼的出租面积(标准楼层)为东京都内最大规模,约6,100㎡。 并将创造出大约3,000名的上班族。

GINZA SIX 花园

大约4000㎡的银座最大开放屋顶花园

身处都市中仍能感觉到大自然近在咫尺的庭园环境,是人们到访银座时可以悠闲交流的休息场所。亦预定配合季节实施活动。

“吃”也是生活里最紧要的体验

本月G SIX正在举办美食之秋祭,为顾客严选各门店秋季限定的当家美味。其中有很多店面推出了只在G SIX门店贩售的限定款,也将提升新商业设施的品牌吸引力。

今夏,一家铂金冰淇淋一度成为INS、微博上的网红产品,让这家店通过社交网络大量吸粉。

艺术作品与空间的加乘作用

或许今后的艺术也将不以物品的形式存在,还需要扮演提供体验的角色——森美术馆馆长 南条史生(G SIX 艺术总策划)

位于本设施中央的巨大挑高空间,在森美术馆的监制下,以期间限定的方式,展示了活跃于世界艺术舞台的前卫艺术家草间弥生的装置新作品,为开幕增添气氛。

在2个地方馆内的约高12m的壁面(客厅沃尔),展览出自JTQ谷川junji设计的对和艺术作品。随着每天的日落而改变样貌的瀑布影像作品。

船井美佐《乐园/边界/肖像画》以“乐园与边界”为主题,将空间整体拟作画布,使用镜子构成及描绘,藉此交错绘画空间与现实的作品。  

堂本右美,《民》。为GINZA SIX而绘制的新画作,晃动的色彩,以具有跃动感的形式重叠,藉此对比而开启了具有深度的广大空间。

艺术营造商业空间的体验感,例如北京的侨福芳草地、上海K11都是经典的示范项目。上海K11更是在2014年莫奈展览期间,吸引40万人参观,营业额增长了20%。文化、艺术的介入对于商业活跃的城市,如北京、上海来说,是可行的更新模式。但同样需要投入大量运营成本。

文化基因 打造观光目的地 传统文化融入现代空间  

进驻GINZA SIX这引进最新技术的商业设施中,将代代相守相传的桧舞台搬迁至此,建构了新的能乐堂.  

银座唯一一处观光巴士停靠站、三原平台

国际性商业及观光据点的银座新玄关口,面向三原大道的位置,设置了观光巴士上下车处。

具有“银座玄关口”的功能,对银座地区整体带来助益,形成国际性的商业及观光据点。巴士上下车处2F的“三原平台”,则有宽广的休息空间。

旅客服务中心

针对来自国内外的顾客,设置“旅客服务中心”,将观光导览、票券发售、外币兑换、免税柜台、随身行李暂时寄放处、快递柜台、销售严选特产的便利商店等便利功能集中于一处。同时附设咖啡厅,可做为旅客们交流的场所。  

GSIX在4月份-8月末财报显示220亿日元营业额中有30%是访日游客的免税消费。看来在商业设施改造与传统文化业态设计之初,观光经济的引入是重要的考量。银座更新计划也是在为不久后的2020东京奥运会做足准备

城市生活的活力中心

展览、演出文化活动 城市的的活力中心

银座一直以来给人的印象都是奢侈、贵族感。是财富阶层才会去光顾的地区,不过在GSIX里,可以看到年轻化、生活的元素融入。呈现出银座另一种潮流样貌。

除了公共空间内展出的艺术作品,小编翻阅了GSIX10-11月筹备或进行中的文化活动,涵括艺术、时尚、阅读、美食、生活方式的各样活动。

在GSIX的活动中,除了有年轻人喜爱的时尚品牌的活动,也有大量的日本传统文化、绘画、工艺品的活动,满足更多元化的消费者需求。游客即便去过这里,再光顾时也能参与不同的内容。

商业设施附加属性

实际上丰富、多样性的活动让一座商业设施把自己变成艺术馆、博物馆、音乐厅等等。这种复合功能的商业设施已成为了市民社交与享受生活的据点,同时吸引了全世界的游客。

这一些都得益于勇于突破创新的GSIX运营方

GINZA SIX 建设所蕴含的想法

上面视频是由nowness拍摄,篇长5分钟,请跟随镜头感受Ginza six空间中直击人心的魅力。

视频呈现了建筑单体设计师与空间设计师对银座、对GINZA SIX这个场所的理解。正如负责建筑设计的谷口吉生所说:商业建筑的理想是不变与变的共存, 以设计驱动地产商业价值。


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