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停车场爆满,入口排起长队,庙山这家会员店开业爆火 商业龙头存量更新点燃消费新引擎

时间:2026-09-08来源:原创文章作者:湖北日报

湖北日报全媒记者肖丽琼 通讯员柯贝妮 沈佩奇 实习生蒋嘉莹

8月29日8时58分,位于江夏大道的武商江豚会员店庙山店正式启幕。开门后客流持续涌入,门店入口始终排着数十米长的等候队伍。

作为武商集团旗下第二家会员制商超,庙山店在原武商超市庙山店升级改造而成。它的开业,不仅为光谷南、江夏纸坊片区居民带来了家门口的品质消费新场景,更紧扣湖北城市更新“重塑城市商业生态、构建便民生活圈”的发展要求,在社区商业领域落地又一个可感知、可复制的民生样本。

新店开业吸引大批顾客,超市门前排起了数十米的长队

老超市变新面孔 庙山居民喜提品质商超

开业首日的热度,从车流与人流就能直观感知。9时许,湖北日报全媒记者在现场看到,门店地面停车场已基本停满,不少车辆沿周边道路临时停靠等候。排队入场的人群里,既有拎着折叠购物袋的周边居民,也有结伴而来的高校学生。

卖场内同样热闹:生鲜区的地标水产、89.8元整颗的榴莲前挤满了比价挑选的市民;烘焙区的现烤蛋挞香气扑鼻,熟食区38.9元一只的整只烤鸡更是开业爆款,排队等出炉的顾客络绎不绝。“等了一年多,一直盼着它开业。”家住附近社区的黄女士带着女儿专程来“扫货”,一路逛一路试吃。她告诉记者,周边传统超市不少,但大多以基础日用品和普通蔬果肉禽为主,想买品质好的食材、特色零食,总得开车十几公里去核心商圈,“现在会员店开到家门口,日常采购、周末待客都方便多了。”

顾客有序排队试吃烹制好的熟食

这份消费热情的背后,是片区长期积蓄的升级需求。庙山板块是武汉南部重要的居住与科教聚集区:汤逊湖沿线分布着十余个成熟社区与高端住宅区,居住人口密集,消费能力强劲;周边聚集武昌理工学院等多所高校,年轻学生群体庞大,对网红食品、潮流品类接受度高;北侧武汉医药产业园等产业园区,也带来了稳定的上班族消费群体。门店毗邻城际铁路庙山站,线路串联武昌主城区、江夏片区,延伸至咸宁、汉川、仙桃等地,让门店具备了跨区域辐射的交通条件。

武商超市相关负责人表示,此前该片区商业以传统社区超市为主,商品同质化、供给层级偏基础的问题日益凸显,难以匹配居民不断提升的消费品质需求。武商江豚会员店的入驻,通过植入会员制商超新业态,带来了差异化的选品与服务,不仅补齐了片区品质商业的短板,也推动区域15分钟便民生活圈的商业配套实现提质升级,让规划中的便民愿景,变成了居民触手可及的日常体验。

开业一个多小时,仍不断有市民涌向超市,入口依然排着长队。

存量升级不停步 武商持续探索焕新模式

“这不是原来的武商超市吗?真的改得完全认不出来了!”家住纸坊的汪女士刚进店,就忍不住和同伴感慨。顾客一句随口的感叹,恰恰印证存量商业空间提质升级带来的直观变化。

湖北城市更新“十五五”规划明确提出,要“提升群众居住品质,重塑城市商业生态”,要求通过盘活存量空间、植入业态场景,推动老旧街区商业焕新升级。庙山店正是在运营多年的原武商超市庙山店基础上改造升级而来—— 依托原有商业物业,通过业态迭代、选品升级、服务优化,让老商业空间重新适配新消费需求,正是存量商业提质升级的典型实践。

“城市更新下的商业改造,从来不是换个招牌那么简单,本质是商业新旧动能的转换。” 武商集团相关负责人表示,过去行业普遍依赖通道费、货架费的盈利模式,中间经销商层层加价,成本最终传导至消费者端,既推高了商品售价,也制约了选品品质的提升。而江豚会员店采用全品类源头直采模式,砍掉中间流通环节,把渠道成本让渡给消费者,同时以会员制服务提升用户黏性,靠商品力和服务力创造价值,这才是存量商业真正的“焕新”。

这样的探索并非单点布局。即将开出的第三家江豚会员店,同样采用存量商业改造模式,在开业30年的原武商超市百圣店基础上升级而来。与此同时,武商集团打造的多个“江豚生活家”新业态,也是依托存量商业升级,推进传统社区超市向集老年食堂、政务代办、便民服务、日常零售于一体的社区服务中心转型,相关实践更被列为商务部便民生活圈优秀案例。未来,武商旗下的社区商超将沿着“品质化会员店+便民化生活家”两个方向梯度转型,形成覆盖不同消费需求的商业网络。

作为本土龙头商业国企,武商集团的存量商业升级,既是对城市更新战略的主动呼应,也是对自身商业版图的战略深耕。上述负责人表示,企业对存量改造的商业回报充满信心,随着后续门店的陆续落地,网络效应将持续显现,为城市商业生态注入持久动能。

同样依托存量商业打造的“WS江豚生活家”,是深度融合多元服务的社区商业新载体。

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