时间:2025-05-26来源:原创文章作者:武商集团
二季度以来，武商集团各所属企业深入推进劳动竞赛活动，围绕经营提质、服务升级、创新突破，通过首店经济、场景营销、数字赋能等多元举措激发消费活力，以赛促干、以干促效，在品牌焕新、业态升级、全渠道融合等领域发力，全力冲刺“双过半”目标。
首店经济与场景创新
激活消费新动能
集团各所属企业聚焦“四首经济”，依托沉浸式体验与创新业态升级，通过新举措、新场景、新模式，持续释放消费市场活力。武商MALL引入4家首店，举办23场首发首展活动;武商城市奥莱焕新业态升级，推动华中首家老乡鸡旗舰店落地，推进WS国际名品循环商店等创新项目;襄阳武商MALL开展“芳菲悦己”陈列大赛，193个品牌参与场景化营销;十堰武商MALL抢抓节点营销，迪柯尼男装单日销售突破10万元;黄石武商MALL开展插花DIY、亲子寿司DIY等活动激活消费;南昌武商MALL实施菁英店长会“1+N”城市拓圈计划，扩大区域影响力。
数字赋能与全渠道融合
提速经营效能
集团各所属企业积极推进以数字化转型，通过“技术驱动+流量运营”双轮联动，推动渠道融合，持续提升经营质效。武商MALL•世贸借抖音、小红书双平台推进“内容种草+直播转化”，月直播场次从240场跃至1000场，实现流量高效转化;武商超市紧锣密鼓推进江豚会员商店， 20家门店私域小程序上线，实现3公里拓客全覆盖;襄阳武商MALL开展“共学前沿”AI技能竞赛，提升数字化应用能力;十堰武商MALL持续开展“直播挂帅”，线上线下协同发力;仙桃武商MALL通过优化直播流程、创新直播内容，促进销售增长;电商公司江豚网打造“闪购+宠粉节”营销矩阵，联动11家实体订单量同比激增185%、销售额增长98.7%;江豚数科成功签约6家实体并落地20件衍生合同，破解多项难题，实现多线作战全链条贯通。
服务升级与人才赋能
促进管理提质
集团各所属企业以提升服务质量为目标，以人才建设为源动力，通过“硬件升级+软实力锻造”双管齐下，打造差异化服务优势，持续夯实高质量发展基础。武商MALL升级母婴室等设施，精进服务水平;武商梦时代开展礼仪军训、消防演练等岗位练兵，提升全员战斗力;超市公司开展“四优”服务场景打造等专项竞赛，推动各项工作提质增效;武商城市奥莱通过网格化管理提升服务品质;黄石武商MALL兼职内训师课程研发比拼激发内驱力;武商物业自营保洁“七步生花”培训打造高效服务团队;南昌武商MALL物业安保部30秒完成防暴阵型切换，展现高效应急能力;江豚数科高效处理6482条工单，提升跨部门协作。
竞赛激励与标杆引领
凝聚全员合力
集团各所属企业围绕目标任务，通过“专项竞赛+全员练兵”双轮驱动，培育业务精兵;依托“表彰激励+实战PK”多维联动，锻造高效团队，持续激发干事热情。超市公司细化45项竞赛项目，涌现出141个先进集体和72名先进个人;武商MALL表彰25个品牌、16组团队及20名员工;异地各所属企业通过组织开展形式多样的PK赛、技能赛，激发全员奋进动力。系列竞赛活动营造了浓厚的创先争优氛围，为集团创新发展注入源源不断的内生动力。
当前，正值冲刺“双过半”的关键时期，武商集团全体员工将继续保持昂扬斗志，抓创新、强服务、促经营，比作风、拼速度、赛质量，凝心聚力、全速向前，奋力冲刺“双过半”目标。
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